2-daagse Lean management training voor directies en MT-leden in bouw en infra

2-daagse training Lean management voor directies en MT-leden in bouw en infra

favicon Learninq.png Verdiep uw kennis van Lean; de geschiedenis, filosofie en principes

favicon Learninq.png Ervaar vanuit een simulatie in de bouw wat Lean voor uw organisatie kan betekenen.

favicon Learninq.png Leer de belangrijkste Lean tools kennen en beslis welke voor u het meest efficiënt zijn.

favicon Learninq.png Maak met de deelnemers een Roadmap voor de implementatie van Lean. 

Beschrijving

Bent u directeur of MT-lid in de bouw of infra? Wilt u de processen in uw organisatie eens kritisch bekijken? En bent u benieuwd hoe u Lean kunt toepassen in projecten? Wij hebben de succesvolle Lean-principes vertaald naar toepasbare tools voor bouw- en infra bedrijven en projecten. In een Lean organisatie dienen directie en MT-leden goed op de hoogte te zijn van de principes, methodieken en aanpak van Lean. Specifiek voor dit hoger kader hebben wij een intensieve training ontwikkeld, die praktisch en interactief van aard is.

Benieuwd wat u gaat leren? Bekijk het programma of download de brochure.

Na afloop van de training:

  • Kent u de strategie, de aanpak en het jargon van Lean Management.
  • Heeft u een overzicht van integrale toepassing van Lean in het bouwproces: vanaf de klantvraag tot het afsluiten van een geheel bouwproces.
  • Kunt u uitleggen waarin Lean projecten anders zijn dan 'gewone' projecten.  Weet u wat de valkuilen en succesfactoren zijn bij Lean implementatie.
  • Heeft u een Roadmap voor implementatie van Lean bepaald. 

Programma

Dag 1
Lean filosofie en principes

  • Geschiedenis en achtergrond van Lean
  • Basisprincipes en kernwaarden van Lean
  • Welke verschillen zijn er tussen waardetoevoegende, noodzakelijke en verspillende activiteiten?
  • Wat zijn de 8 verspillingen en welke praktische voorbeelden uit de bouw zijn hiervoor?
  • Lean ervaren tijdens een Lego simulatie


Lean Bouwen 5 belangrijke tools van Lean Projecten:

  1. Interne opstart & klantwaarde
  2. Gezamenlijk opstarten
  3. Gezamenlijk plannen
  4. Week- en dagstartbijeenkomsten
  5. Extern evalueren en intern verbeteren


Dag 2
Een deel van onderstaande toepasbare Lean tools (de deelnemers bepalen de mate van diepgang):

  • Waardestroomanalyse (VSM)
  • Verbeterinitiatieven met Kaizen en A3
  • Efficiënt overleggen
  • Orde en netheid
  • Lean waarde strategie
  • Policy deployment
  • Prestatiemanagement
  • Gemba leiderschap
  • Verbeterorganisatie


Lean implementatie Roadmap

  • Wat is de beste strategie om Lean Bouwen te implementeren in mijn eigen organisatie?
  • Welke projecten komen het best/eerst in aanmerking om de Lean Bouwen instrumenten te implementeren?  Welke stappen voor implementatie passen het best bij dit project?
  • Wie betrekken we bij Lean Bouwen en hoeveel tijd hebben deze mensen hiervoor nodig?
  • Hoe communiceer ik de doelstelling om Lean te implementeren in mijn organisatie in 1 alinea?

Praktische informatie

Voor wie:
Directieleden en management in de bouw die zich bezig (gaan) houden met de sturing van een Lean(projecten)organisatie. 

Datum:
Donderdagen 2 en 9 maart 2017

Tijd:
8.30 - 16.30 uur

Locatie:
Koeweistraat 1, Waardenburg

Investering:
€ 1.290- per persoon voor twee dagen. Onze opleidingen zijn exclusief BTW. Deze investering is inclusief lesmateriaal en dagarrangement. 

Annuleringsvoorwaarden: 
Lees onze algemene voorwaarden.

Neem voor meer informatie contact met ons op.

Maatwerk / Incompany

Maatwerk
Deze training is ook geschikt voor incompanydoeleinden. Wij maken het programma op maat naar de situatie in uw organisatie. Kijk voor meer informatie op onze incompany pagina.

  Vraag advies